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    Controlling 4.0: Mensch vs. Rendite


    Im letzten Intrinsify WeVent "Neue Wirtschaft" in München Ende Juli hatte ich eine Session angeboten, um mit den Teilnehmern - allesamt befasst mit neuen Arbeitswelten, Selbstorganisation, Agilität, New Work... - das Thema "Controlling 4.0 " näher zu beleuchten. Die essentiellen Ergebnisse teile ich hier gern:

    1. Antrieb & Haltung: Neue Definition von Rolle & Selbstverständnis des Controlling - vom "Zahlen-Frickler" (O-Ton) zum internen Berater mit einer neuen, menschenorientierten Definition von Erfolg

    2. Aufgabe: Weitergabe der eigenen Expertise und Aufbau eines breiten wirtschaftlichen Verständnisses in den operativen Fachbereiche, neudeutsch: capacity building

    3. Dialog: Transparenz und Offene Kommunikation über erzielte Ergebnisse und "Transparenz über Intransparenz" (also was nicht offen gelegt wird)

    Wow!

    Da ist ordentlich Material drin. Ich nehm's mit in meine Arbeit. Versprochen!

    #corporateortranformingfinance

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    bei Landsberg/Lech

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