Im letzten Intrinsify WeVent "Neue Wirtschaft" in München Ende Juli hatte ich eine Session angeboten, um mit den Teilnehmern - allesamt befasst mit neuen Arbeitswelten, Selbstorganisation, Agilität, New Work... - das Thema "Controlling 4.0 " näher zu beleuchten. Die essentiellen Ergebnisse teile ich hier gern:
Antrieb & Haltung: Neue Definition von Rolle & Selbstverständnis des Controlling - vom "Zahlen-Frickler" (O-Ton) zum internen Berater mit einer neuen, menschenorientierten Definition von Erfolg
Aufgabe: Weitergabe der eigenen Expertise und Aufbau eines breiten wirtschaftlichen Verständnisses in den operativen Fachbereiche, neudeutsch: capacity building
Dialog: Transparenz und Offene Kommunikation über erzielte Ergebnisse und "Transparenz über Intransparenz" (also was nicht offen gelegt wird)
Wow!
Da ist ordentlich Material drin. Ich nehm's mit in meine Arbeit. Versprochen!